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绩效管理的十大问题(5)

指标太多。有时似乎没有措施。有时,像我们的顾问一样,我们可以为公司制定计划。当我们开始设置指标时,我们可以通过各种分析来提取一些核心指标。如果您给老板这么几个指标...

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如何理解绩效管理的不同方式:工作描述,目标

随着中国继续现代化,绩效管理正变得日益重要。传统的绩效评估方法已逐渐被其他方法取代。不同的公司采用了不同的方法来应对所面临的绩效治理挑战。一些公司使用自下而上的方...

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从模仿到创新

在最近的一项全球调查中,93%的高管将创新视为重中之重。对于已经融入全球市场体系的中国公司而言,创新也是从全球市场处理器向全球市场运营商转型的关键战略选择。去年以来...

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为何国有企业不适应绩效治理

如果您问国有企业的领导者和员工对绩效管理的看法,我相信答案很大一部分是“填写表格,评分并发放奖金”。在他们的印象中,绩效治理等于绩效评估,绩效评估等于奖金分配。因...

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